1月13日，桐乡市疾控中心召开了2013年度责任指导团队总结会议。会上，团队分管领导王春梅副主任主要围绕“三肯定三不足”开展了总结回顾，通报了2013年度团队工作的成效和存在的问题，以及各团队的年度考核情况，同时提出了2014年工作思路，中心负责人钱一建主任进一步作了工作强调。
肯定的三个方面主要包括：一是团队管理方面，台账资料的质量在上升，发现问题的能力在增强，各团队综合考核得分较上年有上升，均达到了90分及以上。二是服务基层方面，实际服务天数较上年上升了36.3%，为基层培训次数和受益人数也上升了33.3%和25%。三是服务于中心重点工作方面，在“菲特台风”受灾后的消杀指导、慢性病入户调查、免疫规划接种率入户调查等工作中，以及疾控技能大比武和突发公共卫生应急演练中，团队指导员发挥了很好的作用。通过各团队和指导员的共同努力，我市的团队工作也得到了省中心的认可，今年应邀在全省城乡社区工作会议上交流，2014年将列入全省5个创建示范点之一。
存在不足的三个方面主要为：一是团队工作管理上还存在欠缺，部分指导流于形式，对发现问题整改的跟踪不够，团队台账资料规范性有待进一步改进。二是与指导单位的有效沟通不够，指导员在负责联系的周期内也未及时向分管领导沟通反映发现的问题，导致发现的问题公卫科不重视，分管领导不知道；指导口径不够科学严谨。三是团队指导与平时纳入考核的业务督导混淆，导致基层误解。
为此2014年中心团队工作将围绕“加强沟通协调，突出指导重点；强化学习交流，统一口径指导；倾向网底指导，注重源头提升；完善考核机制，确保指导实效”四个方面，进一步规范工作，努力争创责任指导团队示范点。
会上，中心主任钱一建就进一步做好团队工作也做出以下五点要求：牢记“基层强中心强”的理念，进一步增强工作责任心，注重指导服务实效，着力提高基层疾控工作质量；严格按照团队工作制度，规范开展工作流程，树立好规范化工作标榜；加强团队学习交流培训，提高指导员业务水平，做好全科指导团队建设；改进工作方法，加强与基层沟通交流；注意发掘基层工作亮点，做好亮点推广普及，促进基层共同进步。（桐乡市疾控中心 王?t ）